Риск-менеджмент, и зачем он нужен (злободневное)

Когда я работал в Прайсе, нас всех аккурат перед кризисом вывезли на неделю в Турцию на всё готовое.
Такой вот супер-корпоратив.

И когда готовилась та поездка, меня поразила следующая предосторожность: всех "топов" распределили по нескольким авиарейсам, чтобы в случае авиакатастрофы фирма не оказалась обезглавленной.
Т.е. там сидели люди, которые специально выдумывали, что ещё может случиться плохого, и как можно от таких вещей защититься.

"Сила негативного мышления", да. Позже из прекрасной книжки "Руководство астронавта по жизни на Земле" я узнал, что в НАСА это обычная практика.
Тогда я так удивился, что даже запомнил этот эпизод, и помню его до сих пор.

Сегодняшее утро показало, что подобная предосторожность - не паранойя, а просто ответственный подход к благополучию своей компании.

Как я понимаю, ансамбль Александрова перестал существовать.